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Sessions de formation :

Le 16 mars 2026
Tarif  :  990,00 € HT soit  :  990,00 € TTC
Manager à l'heure du digital
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
Le 13 juillet 2026
Tarif  :  990,00 € HT soit  :  990,00 € TTC
Manager à l'heure du digital
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
Le 01 septembre 2026
Tarif  :  990,00 € HT soit  :  990,00 € TTC
Manager à l'heure du digital
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 7 heures sur 1 jour (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 2 à 12 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Demande de devis
Libellé :

Les outils numériques au service du manager

Code : MAN-179
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Réunions qui débordent, boîtes mail saturées, plannings qui s’enchevêtrent… Et si certains outils numériques simples pouvaient vous faire gagner du temps et mieux embarquer vos équipes ? Cette formation propose un tour d’horizon pratique des outils digitaux adaptés au quotidien du manager : coordination, communication, pilotage et animation. Objectif : expérimenter, choisir, et s’équiper… sans surcharge mentale.

Objectifs :

  • Identifier les apports concrets du numérique dans votre pratique managériale

  • Utiliser des outils simples pour communiquer, coordonner, planifier

  • Gagner en efficacité sans complexifier votre quotidien

  • Définir vos priorités numériques selon vos besoins et ceux de votre équipe

  • Initier une évolution des usages dans un cadre adapté 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Explorer ses représentations sur le numérique



  • Repérer les freins : surcharge, technicité, perte de contrôle…

  • Identifier les leviers de motivation pour intégrer les outils digitaux

  • Observer les bénéfices réels pour le manager et son équipe : gain de temps, transparence, réactivité





 




Fluidifier la communication avec des outils instantanés



  • Découvrir les messageries collaboratives (Slack, Teams, etc.)

  • Structurer les échanges : canaux thématiques, notifications ciblées, recherche d’information rapide

  • Réduire l’usage du mail et les relectures chronophages





 




Piloter et organiser avec agilité



  • Partager les tâches et le suivi d’avancement via des outils visuels (Trello, Notion, Planner)

  • Créer des espaces de collaboration réactifs et personnalisés

  • Impliquer l’équipe via une coordination claire et fluide





 




Optimiser la gestion du temps collectif



  • Utiliser des outils de sondage pour planifier efficacement (Framadate, Doodle)

  • Simplifier la synchronisation des agendas partagés

  • Repenser la planification comme levier d’efficacité partagée





 




Animer des réunions dynamiques et participatives



  • Découvrir des outils d’animation à distance ou en présentiel (Klaxoon, Miro, Wooclap)

  • Rendre les réunions plus interactives, visuelles et productives

  • Créer un climat d’engagement via des formats simples et ludiques 

Pédagogie :

  • Autodiagnostic managérial

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Démonstration et utilisation d’outils numériques

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Managers souhaitant intégrer ou renforcer l’usage d’outils numériques dans leur quotidien.
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des mises en situation
Retour croisé sur les pratiques managériales
Niveau requis :
IX