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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

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Libellé :

Sensibilisation à la prévention des RPS (manager)

Code : RPS-101
Accroche commerciale :

Pour le ministère du travail « les risques psychosociaux recouvrent des risques professionnels d’origine et de nature variées, qui mettent en jeu l’intégrité physique et la santé mentale des salariés et ont, par conséquent, un impact sur le bon fonctionnement des organisations ».


En tant que premier des RH, le manager a un rôle essentiel dans la prévention, l’identification et la gestion des troubles psychosociaux.

Objectifs :

  • Mesurer les enjeux de la prévention des risques psychosociaux

  • Comprendre le symptôme de la souffrance au travail

  • Identifier les indicateurs d'alerte

  • Connaître les acteurs de prévention des RPS

  • Comprendre son rôle en tant que manager

  • Renforcer sa capacité d’action au quotidien en prévention des RPS
Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :

Les enjeux de la prévention des risques psychosociaux



  •  Définition des notions clefs

  • Pour l’institution

  • Pour les salariés

 

Le symptôme de la souffrance au travail



  • Le stress professionnel : définition et fonctionnement

  • L’usure professionnelle (burn-out) : définition et mode d’action

  • La violence, le harcèlement, les diverses addictions (alcool, tabac, cannabis, surtravail…)

  • Les indicateurs de souffrance au travail (absentéisme, stress, violences, harcèlement, addictions, etc.)

 

Les mécanismes qui sous-tendent la souffrance au travail


  • Les causes internes et externes

  • Les causes organisationnelles et individuelles

  • Les facteurs déclenchant liés : à la tâche, à l’organisation, aux relations, à l’environnement physique, technique et socio-économique

 

Les rôles et périmètres d’action des acteurs de la prévention du risque psychosocial


  • Internes (Managers, salariés, DRH)

  • Externes (Médecins du travail et médecins traitants, psychologues)

  • Institutions (CHSCT)

 

Les méthodes d’analyse des RPS et les outils associés


  • Les outils d’étude

  • L’analyse des motivations

  • L’observation des salariés

  • L’écoute individuelle et collective des salariés

  • Les indicateurs de risques psychosociaux

 

Les actions managériales permettant de prévenir les RPS ou de traiter un trouble identifié


  • Les outils d’adaptation

  • Le développement des dynamiques collectives

  • Traitement correctif : la méthode ASPRO
Pédagogie :

  • Questionnaire d’identification des attentes

  • Apports méthodologiques et théoriques

  • Cas pratique d’analyse du risque de son équipe

  • Conseils pratiques du formateur

  • Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Type public :
Manager opérationnels et stratégiques
Niveau requis :
IX