Descriptif de la formation

Animer des comités de pilotage

Ce que vous vivez

Les comités de pilotage (COPIL) sont des temps stratégiques où se prennent les décisions clés d’un projet. Il ne suffit pas d’y assister : il faut s’y affirmer, remonter les bonnes informations et favoriser les arbitrages nécessaires. Cette formation vous apporte les outils et postures pour préparer vos comités, construire vos argumentaires et sécuriser les décisions au service du projet.

• Préparer ses comités de pilotage avec méthode et clarté


• Conduire ses interventions de manière efficace et structurée


• Remonter les informations stratégiques et contribuer aux prises de décisions


• S’affirmer auprès des autres acteurs du COPIL 

• Comprendre la délégation des objectifs, moyens et délais


• Le cahier des charges : un document clair et partagé


• Utiliser les outils de suivi : plan d’actions, rétroplanning, budget

• Piloter les enjeux et décisions stratégiques


• Remonter les informations issues du terrain


• Négocier les éléments nécessaires à l’avancée du projet

• Définir les objectifs du comité : attentes du commanditaire, du chef de projet, des participants


• Préparer les éléments nécessaires aux prises de décisions


• Structurer son argumentaire pour sécuriser l’avancement


• Utiliser les outils projet pour appuyer ses interventions

• Identifier les attitudes types : fuite, manipulation, agressivité, assertivité


• Mesurer les avantages et inconvénients de chaque posture


• Développer concrètement son assertivité en comité de pilotage


• S’affirmer auprès de la hiérarchie et du commanditaire en renforçant sa crédibilité

• Ajuster le rétroplanning et le budget en fonction des décisions prises


• Formaliser les relevés de décisions


• Transmettre les informations pertinentes à l’équipe projet 

• Apports ciblés


• Echanges entre pairs et analyse de situations vécues


• Jeux de rôles & mises en situation


• Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression