Descriptif de la formation

Mesurer la faisabilité d'un projet

Ce que vous vivez

Lancer un projet sans avoir mesuré sa faisabilité, c’est prendre le risque de mobiliser des ressources inutilement, de générer des retards, voire d’aller à l’échec. L’étude de faisabilité est une étape clé pour sécuriser le projet en amont : valider l’opportunité, analyser les solutions possibles et s’assurer de leur cohérence technique, fonctionnelle et financière. Cette formation vous apporte une méthode structurée pour poser un diagnostic réaliste avant toute décision.

• Connaître les bases méthodologiques, les étapes clés et la typologie des projets


• Disposer des outils nécessaires à la réalisation de l’étude de faisabilité


• Déterminer les éléments fonctionnels et les hypothèses de solutions


• Réaliser une étude de coût et évaluer les réponses proposées 

• Comprendre la conduite, la gestion et le management de projet


• S’approprier les définitions et les étapes : planification, réalisation, clôture

• Analyser la gouvernance et les modes de décision


• Prendre en compte l’environnement interne et externe du projet


• Valider l’opportunité du projet en concertation avec le client et le chef de projet

• Exploiter les résultats de l’analyse fonctionnelle


• Identifier les étapes d’exploitation du cahier des charges


• Élaborer les solutions techniques à partir des besoins exprimés

• Évaluer par la notation et des critères objectifs


• Mesurer le rendement et l’efficacité fonctionnelle


• Réaliser un bilan prévisionnel réaliste


• Optimiser les solutions grâce à l’analyse de la valeur 

• Apports ciblés


• Echanges entre pairs et analyse de situations vécues


• Cas pratiques


• Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression