| Contact |
 |
CGV |
|
Mentions légales |
|
Recrutement |
|
|
 |
Vous êtes ici :
Descriptif de la formation
Retour à la liste des formations
Fiche Produit
Sessions de formation :
Du 18 au 19 octobre 2021
Tarif
:
1 390,00
€ HT
soit
:
1 390,00
€ TTC
Durée
:
14 heures
sur
2 jours
Lieu
:
92240 MALAKOFF
Formation intra :
Tarif
:
Nous consulter
Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)
Groupe : de 3 à 10 personnes
Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com
Assistant(e) : HAYS Faustine Assistante de formation Tél. : 0130795393 Mail : faustine.hays@excellensformation.com
Mes session intra :
Vous devez être identifié en tant que client pour accéder à cette information
Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :
Analyser et répondre aux besoins
Code : PRO-107
Accroche commerciale :
Un stage pour vous apprendre à conduire vos projets en réussissant la phase essentielle et souvent négligée qu’est la reformulation de la commande ou du cahier des charges, afin de s’assurer que la réponse formulée sera conforme aux attentes du commandita
Objectifs :
Connaitre les bases de la méthodologie, les étapes de la démarche, la typologie des projets
Identifier les enjeux : les acteurs, l’environnement interne et externe, le système facilitateur et freinateur du projet
Alimenter la partie « stratégique » du document de référence (Plan Management), le besoin
Réaliser l’analyse fonctionnelle, et le cahier des charges fonctionnel
Elaborer la solution, évaluer la réponse
Identifier les enjeux : les acteurs, l’environnement interne et externe, le système facilitateur et freinateur du projet
Alimenter la partie « stratégique » du document de référence (Plan Management), le besoin
Réaliser l’analyse fonctionnelle, et le cahier des charges fonctionnel
Elaborer la solution, évaluer la réponse
Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
La méthodologie de projet
La conduite, la gestion et le management d’un projet
Les définitions et les étapes clefs : démarche projet, planification, réalisation, clôture
L’identification des enjeux
La gouvernance du projet : le mode de décision
L’environnement élargi et l’environnement du projet, interne et externe
La rédaction des parties stratégiques du Plan Management
Ce qu’est le Plan Management
La rédaction de l’état des lieux
La rédaction de la problématique et de la situation espérée
L’identification du besoin à satisfaire en termes de « services »
La détermination des bases fonctionnelles de la solution
La recherche des fonctions
L’analyse fonctionnelle du besoin
L’analyse fonctionnelle du processus
L’élaboration d’une solution technique
Les techniques rationnelles
Les techniques non rationnelles
Les méthodes et outils
L’évaluation de la réponse
Par la notation
En termes de rendement
En termes fonctionnels
Le bilan prévisionnel
L’analyse de la valeur
La conduite, la gestion et le management d’un projet
Les définitions et les étapes clefs : démarche projet, planification, réalisation, clôture
L’identification des enjeux
La gouvernance du projet : le mode de décision
L’environnement élargi et l’environnement du projet, interne et externe
La rédaction des parties stratégiques du Plan Management
Ce qu’est le Plan Management
La rédaction de l’état des lieux
La rédaction de la problématique et de la situation espérée
L’identification du besoin à satisfaire en termes de « services »
La détermination des bases fonctionnelles de la solution
La recherche des fonctions
L’analyse fonctionnelle du besoin
L’analyse fonctionnelle du processus
L’élaboration d’une solution technique
Les techniques rationnelles
Les techniques non rationnelles
Les méthodes et outils
L’évaluation de la réponse
Par la notation
En termes de rendement
En termes fonctionnels
Le bilan prévisionnel
L’analyse de la valeur
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation
Apports méthodologiques et théoriques
Cas pratiques et analyse des pratiques des participants
Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants
Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Apports méthodologiques et théoriques
Cas pratiques et analyse des pratiques des participants
Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants
Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX
ESPACE FORMATEUR
