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Sessions de formation :

Du 16 au 17 septembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 23 au 24 octobre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 23 au 24 octobre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 06 au 07 novembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 25 au 26 mars 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 28 au 29 avril 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 20 au 21 mai 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 09 au 10 juin 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Mes session intra :

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Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Leadership et management

Code : MAN-168
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Entre contraintes opérationnelles, équipes hétérogènes, objectifs mouvants et pression croissante, vous êtes loin d’être un simple gestionnaire. Votre rôle va au-delà : impulser une dynamique, donner du sens, inspirer confiance et maintenir l’élan même en contexte tendu. Cette formation vous aide à incarner un leadership adapté à la fonction publique : humain, mobilisateur, structurant… et durable.

Objectifs :

  • Clarifier votre style managérial et votre posture de leader

  • Fédérer vos collaborateurs autour d’une vision claire et mobilisatrice

  • Créer les conditions d’un climat de confiance durable

  • Mobiliser, accompagner et faire grandir vos agents

  • Communiquer avec assertivité, sens et justesse
Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Comprendre leadership et management : deux rôles, une même posture



  • Leadership : un positionnement incarné différent de l’autorité et du charisme

  • Ce que l’on attend d’un leader dans la fonction publique aujourd’hui

  • Management opérationnel vs leadership relationnel



 


Identifier et ajuster son style managérial



  • Autodiagnostic : quel est mon style dominant ?

  • Savoir passer du "je pilote" au "je mobilise"

  • Ajuster sa posture selon la maturité, les attentes et la dynamique de l’équipe



 


Créer un cadre clair et mobilisateur



  • Rendre visibles les règles, les priorités, les marges de manœuvre

  • Ancrer son leadership dans la régularité des actes managériaux : réunions, entretiens, feedback, cadrage etc.

  • Gagner en lisibilité et en crédibilité



 


Renforcer la coopération et la confiance



  • Être clair, cohérent et constant dans sa posture

  • Cultiver l’écoute, l’exemplarité et la reconnaissance

  • Traiter les tensions sans éviter

  • Dialoguer sans perdre sa position



 


Associer les collaborateurs aux décisions et aux dynamiques collectives



  • Partager une vision, impliquer sans diluer

  • Accompagner les évolutions, soutenir les parcours, ajuster les attentes

  • Poser les bases d’une équipe durable : engagement, solidarité, projection 

Pédagogie :

  • Autodiagnostic managérial

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Jeux de rôles & mises en situation

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Managers, chefs de service, encadrants souhaitant renforcer leur posture de leader.
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des mises en situation
Retour croisé sur les pratiques managériales
Niveau requis :
IX