Descriptif de la formation

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Sessions de formation :

Du 29 au 30 octobre 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Réussir ses réunions
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
+ d'info
devis

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Libellé :

La conduite de réunion

Code : MAN-134
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Trop longues, trop nombreuses ou trop descendantes, les réunions sont souvent vécues comme une contrainte, voire une perte de temps. Et pourtant, bien préparées, bien menées, elles peuvent devenir de vrais leviers d’implication, de clarification et de cohésion. Cette formation vous donne des repères simples, pratiques et réalistes pour transformer vos réunions en véritables outils utiles et vivants.

Objectifs :

  • Préparer une réunion ciblée, claire et structurée

  • Choisir le bon format selon les enjeux

  • Animer de façon vivante et participative

  • Gérer les tensions et réguler les échanges

  • Suivre efficacement les décisions prises 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Repenser l’utilité des réunions



  • À quoi sert une réunion ? Quand la remplacer par un mail ?

  • Typologie des réunions : info, décision, co-construction, suivi…

  • Clarifier les objectifs, les livrables attendus, le cadre d’intervention



 


Préparer une réunion structurée et ciblée



  • Rythme, durée, convocation, support, ordre du jour : tout compte

  • Adapter la forme au fond : présentiel, visio, asynchrone ?

  • Construire un déroulé réaliste et vivant



 


Animer une réunion dynamique et mobilisatrice



  • Posture d’animation : cadre clair, écoute, régulation

  • Techniques pour faire participer, répartir la parole, relancer

  • Recadrer sans braquer, canaliser les dérives, gérer les tensions



 


Piloter les décisions et structurer le suivi



  • Co-construire un plan d’action : qui fait quoi, pour quand, comment ?

  • Créer des outils simples de suivi : CR synthétique, tableaux, tâches partagées

  • Ritualiser les temps de retour pour assurer la continuité 

Pédagogie :

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de réunions vécues

  • Mises en situation

  • Appropriation d’outils d’animation

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Agents, managers, encadrants ou responsables d’équipe dans la fonction publique souhaitant améliorer la qualité, la fluidité et l’impact de leurs réunions en présentiel ou à distance.
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des mises en situation
Retour croisé sur les pratiques managériales
Niveau requis :
IX