Descriptif de la formation

Communiquez efficacement avec votre équipe

Ce que vous vivez

Entre surcharge d’informations, rythmes différents, télétravail, et exigences multiples, les managers publics sont plus que jamais attendus sur leur capacité à créer du lien et à incarner une parole claire.

Mais communiquer efficacement ne veut pas dire parler plus, ni faire “passer” des messages comme un simple relais. Il s’agit de donner du sens, d’écouter vraiment, d’organiser l’information et de fluidifier les échanges. Cette formation vous aide à structurer votre communication avec votre équipe, pour qu’elle devienne un levier d’adhésion, de cohésion et d’efficacité collective.

• Clarifier votre posture de communicant auprès de votre équipe


• Transmettre l’information utile sans noyer ou imposer


• Animer une dynamique de communication vivante dans les deux sens


• Faire circuler les informations entre terrain et hiérarchie


• Adapter vos messages en fonction des objectifs, canaux et moments 

• Rôle de la parole managériale dans un service public en tension


• Savoir se positionner entre exigence hiérarchique et réalité de terrain


• Créer de la clarté sans tout dire, ni tout faire passer

• Définir des temps, des espaces et des formats pour mieux communiquer


• Donner des repères clairs sur les priorités, les projets, les activités


• Organiser l’information descendante pour en faire un levier d’engagement

• Faire remonter les tensions, les alertes, les propositions d’amélioration


• Mobiliser les équipes pour qu’elles s’expriment


• Synthétiser et restituer les signaux faibles avec pertinence

• Choisir les bons outils et formats : réunions, mails, visios, supports partagés


• Maintenir la cohésion sans sollicitations inutiles


• Garder du lien et de la cohérence dans la communication numérique

• Capter les non-dits, reformuler, ouvrir des espaces de dialogue


• Gérer les malentendus, les rumeurs, les tensions sourdes


• Utiliser la communication comme ciment de l’équipe 

• Autodiagnostic managérial


• Apports ciblés


• Echanges entre pairs et analyse de situations vécues


• Jeux de rôles & mises en situation


• Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression