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Sessions de formation :

Le 01 septembre 2025
Tarif  :  790,00 € HT soit  :  790,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
Le 12 novembre 2025
Tarif  :  790,00 € HT soit  :  790,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
Le 28 novembre 2025
Tarif  :  790,00 € HT soit  :  790,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
Le 19 janvier 2026
Tarif  :  790,00 € HT soit  :  790,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
Le 16 mars 2026
Tarif  :  790,00 € HT soit  :  790,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
Le 27 avril 2026
Tarif  :  790,00 € HT soit  :  790,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 7 heures sur 1 jour (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Communiquez efficacement avec votre équipe

Code : MAN-127
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Entre surcharge d’informations, rythmes différents, télétravail, et exigences multiples, les managers publics sont plus que jamais attendus sur leur capacité à créer du lien et à incarner une parole claire.


Mais communiquer efficacement ne veut pas dire parler plus, ni faire “passer” des messages comme un simple relais. Il s’agit de donner du sens, d’écouter vraiment, d’organiser l’information et de fluidifier les échanges. Cette formation vous aide à structurer votre communication avec votre équipe, pour qu’elle devienne un levier d’adhésion, de cohésion et d’efficacité collective.

Objectifs :

  • Clarifier votre posture de communicant auprès de votre équipe

  • Transmettre l’information utile sans noyer ou imposer

  • Animer une dynamique de communication vivante dans les deux sens

  • Faire circuler les informations entre terrain et hiérarchie

  • Adapter vos messages en fonction des objectifs, canaux et moments 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Clarifier sa posture de communicant



  • Rôle de la parole managériale dans un service public en tension

  • Savoir se positionner entre exigence hiérarchique et réalité de terrain

  • Créer de la clarté sans tout dire, ni tout faire passer



 


Faire vivre une communication efficace et cohérente



  • Définir des temps, des espaces et des formats pour mieux communiquer

  • Donner des repères clairs sur les priorités, les projets, les activités

  • Organiser l’information descendante pour en faire un levier d’engagement



 


Développer la communication ascendante et l’écoute active



  • Faire remonter les tensions, les alertes, les propositions d’amélioration

  • Mobiliser les équipes pour qu’elles s’expriment

  • Synthétiser et restituer les signaux faibles avec pertinence





 




Communiquer en mode hybride (présentiel/distance)



  • Choisir les bons outils et formats : réunions, mails, visios, supports partagés

  • Maintenir la cohésion sans sollicitations inutiles

  • Garder du lien et de la cohérence dans la communication numérique



 


Favoriser la cohésion par la communication quotidienne



  • Capter les non-dits, reformuler, ouvrir des espaces de dialogue

  • Gérer les malentendus, les rumeurs, les tensions sourdes

  • Utiliser la communication comme ciment de l’équipe 

Pédagogie :

  • Autodiagnostic managérial

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Jeux de rôles & mises en situation

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Managers, encadrants de proximité ou responsables de service souhaitant clarifier leur communication avec l’équipe.
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des mises en situation
Retour croisé sur les pratiques managériales
Niveau requis :
IX