Descriptif de la formation

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Sessions de formation :

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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

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Libellé :

Prise de parole en public pour manager

Code : MAN-123
Accroche commerciale :

Un stage pour aider les managers à être efficace dans toutes les situations de prise de parole qu’ils rencontrent au quotidien : réunion, discussion, exposé, débat,…

Objectifs :
Identifier les principales clés de la réussite d’une prise de parole en public

Savoir préparer son intervention sur le fond et sur la forme

Connaître et appliquer les techniques d’une communication orale attractive et efficace

Gérer l’interaction avec le groupe

Améliorer de façon durable leurs prises de parole en public
Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Les principes de la communication face à un groupe
Les principes et les obstacles
L’impact de la communication verbale et non verbale dans la transmission des messages
Les principes de communication verbale pour s’exprimer face au groupe
Les principes de communication non verbale et le positionnement face au groupe : s’affirmer et s’imposer

La prise de parole préparée
Le questionnement préalable à la préparation : QQOCQP
La préparation de la forme du message : style et supports appropriés
La préparation du fond du message : structurer le plan
L’anticipation des « questions pièges »

La gestion de l’interaction avec le public et de la dynamique de groupe
Les techniques pour capter et maintenir l’attention du public
Les techniques d’animation de débats et de prise de décisions
Les techniques pour gérer les leaders positifs et négatifs
La gestion du temps de parole
La gestion des groupes « trop mous » ou « trop actifs »

Les situations managériales de prise de parole en public
La communication face à son équipe
La communication avec sa hiérarchie
La communication face à des prestataires ou partenaires extérieurs
Les formations : la communication face aux formés
La communication en grand groupe : colloques et séminaires
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Cas pratiques et analyse des pratiques des participants

Mises en situations

Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX