Descriptif de la formation

Piloter l'évolution du projet de service ou d'équipe - Perfectionnement

Ce que vous vivez

Le projet de service ou d’équipe est lancé. Les premières étapes sont posées. Mais faire vivre un projet dans le temps, ajuster quand il le faut, garder la mobilisation des agents est un vrai défi.

Entre contraintes, imprévus, résistances et remises en question, le pilotage devient un acte managérial à part entière.

Cette formation vous propose une approche outillée, réaliste et engageante pour piloter l’évolution de vos projets publics avec méthode et leadership.

• Structurer et suivre un projet de service ou d’équipe dans la durée


• Anticiper les freins et les risques liés à l’évolution du projet


• Résoudre efficacement les problèmes en cours de route


• Mobiliser votre équipe autour des ajustements du projet


• Communiquer de manière opérationnelle, claire et fédératrice 

• De l’objectif stratégique au plan d’action concret


• Élaborer ou ajuster les plannings, indicateurs, tableaux de bord


• S’assurer que les outils servent la dynamique collective

• Identifier les points de blocage probables : humains, politiques, techniques


• Comprendre les facteurs de réussite et d’échec dans les projets de service ou d’équipe


• Créer des zones de vigilance pour ajuster sans subir

• Transformer une difficulté en levier d’ajustement


• Utiliser des méthodes simples pour investiguer (les 5 pourquoi, Ishikawa…)


• Stimuler la créativité et la participation dans la recherche de solutions


• Réviser ou réorienter un plan d’action sans perdre l’élan

• Ce qu’il faut dire, à qui, quand, et comment


• Donner de la lisibilité et maintenir la confiance


• Organiser des points d’étapes utiles : mobilisation et régulation


• Prévenir les tensions et encourager les contributions de chacun 

• Apports ciblés


• Echanges entre pairs et analyse de situations vécues


• Analyse des projets en cours des participants


• Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression