Descriptif de la formation

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Sessions de formation :

Du 06 au 08 octobre 2025
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
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devis

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Libellé :

Apprendre à manager par objectif

Code : MAN-110
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Fixer des objectifs clairs, les décliner auprès des équipes, piloter leur atteinte, ajuster en temps réel, tout cela vous semble évident… sur le papier.


Mais dans la réalité, entre priorités mouvantes, complexité du terrain et ressources limitées, mettre en œuvre un management par objectifs efficace est tout sauf automatique.


Cette formation vous aide à structurer votre démarche, à construire des outils pertinents, et surtout à embarquer votre équipe vers des résultats concrets, atteignables et partagés.

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux et les limites du management par objectifs dans un cadre public

  • Fixer des objectifs clairs, lisibles et atteignables pour votre équipe

  • Définir des indicateurs utiles et activables pour en suivre la réalisation

  • Piloter les résultats à travers des outils simples et des échanges efficaces

  • Animer l’équipe autour d’une dynamique d’atteinte partagée des objectifs 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Donner du sens au Management Par Objectifs (MPO)



  • Ce que le MPO permet (et ce qu’il ne permet pas)

  • Les enjeux spécifiques dans le secteur public : clarté, transparence, efficacité

  • Mobiliser autour d’objectifs sans rigidifier : où se situer ?



 


Fixer des objectifs motivants et atteignables



  • Les différences entre objectif, indicateur, tâche et intention

  • Critères de qualité d’un objectif : SMART + Signification + Impact

  • Savoir articuler les niveaux : du stratégique à l’opérationnel, du collectif à l’individuel



 


Définir des indicateurs pertinents et actionnables



  • Choisir les bons indicateurs selon votre réalité de terrain

  • La typologie des objectifs : activité, qualité, impact, délai, coopération…

  • S’assurer de la lisibilité et de l’appropriation par les agents



 


Construire des tableaux de bord utiles et vivants



  • Pour suivre, réguler, ajuster… pas pour sanctionner

  • Méthodologie de construction ou d’adaptation à votre service

  • Améliorer ses tableaux existants



 


Animer l’équipe autour des objectifs



  • Les réunions de suivi efficaces pour ne pas se limiter au reporting

  • Régulation collective : valoriser, ajuster, anticiper les écarts

  • Encourager la responsabilité, traiter les difficultés, reconnaître les efforts 

Pédagogie :

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Exercices de création d’objectifs

  • Mises en situation

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Managers ou cadres en charge de l’animation d’une équipe et souhaitant professionnaliser leur pratique du management par objectifs, dans une logique de clarté, de coopération et d’efficacité.
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation mises en pratique
Retour croisé sur les pratiques managériales
Niveau requis :
IX