Descriptif de la formation

Retour à la liste des formations

Sessions de formation :

Du 06 au 07 novembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
+ d'info
devis

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

Vous devez être identifié en tant que client pour accéder à cette information
Sessions Intra Mes intra
Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Bilan managérial intermédiaire

Code : MAN-105
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Après plusieurs années en poste, vous avez accumulé une expérience précieuse… mais aussi des zones d’interrogation. Votre posture a évolué, vos responsabilités aussi, les contextes changent, les attentes montent. Cette formation propose un temps d’arrêt structuré pour mettre en perspective votre parcours, valoriser vos forces, ajuster vos pratiques, et pourquoi pas, initier une nouvelle étape de votre trajectoire professionnelle.

Objectifs :

  • Faire le point sur votre évolution managériale avec méthode

  • Identifier les compétences acquises, les écarts persistants et les besoins d’ajustement

  • Mettre en perspective votre parcours avec les enjeux actuels du service public

  • Construire un plan de développement réaliste, personnalisé et motivant

  • Valoriser votre expérience dans une logique de transmission ou de transition 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Relire son parcours managérial



  • Ligne de vie professionnelle : temps forts, ruptures, évolutions silencieuses

  • Style et posture : quel manager avez-vous été ? Quel impact avez-vous généré ?

  • Prise de rôle stratégique : êtes-vous devenu un acteur structurant de votre organisation ?



 


Faire le point sur ses compétences actuelles



  • Diagnostic en trois blocs :


    • Organisationnel : priorisation, pilotage, évaluation

    • Relationnel : communication, gestion de tensions, animation d’équipe

    • Stratégique : conduite du changement, vision, influence


  • Lecture croisée avec les enjeux contemporains : transition écologique, sobriété, hybridation du travail



 


Croiser les regards pour s’enrichir



  • Échanges entre pairs : capitaliser sur l’expérience des autres

  • Co-développement autour de situations managériales vécues

  • Retours d’expérience pour faire émerger des bonnes pratiques et des perspectives d’évolution



 


Se projeter, transmettre, évoluer



  • Identifier ses marges d’évolution : consolidation, repositionnement, transmission

  • Élaborer un plan de développement individuel


    • Objectifs clés

    • Ressources internes et externes à mobiliser

    • Modalités de suivi et d’évaluation


  • Ouvrir la voie vers une nouvelle étape professionnelle (spécialisation, mobilité, tutorat…) 

Pédagogie :

  • Autodiagnostic managérial

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Managers, cadres ou chefs de service avec cinq ans ou plus d’expérience managériale, souhaitant prendre du recul, réévaluer leur positionnement ou construire une évolution de carrière cohérente.
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX