Descriptif de la formation

Manager des managers

Ce que vous vivez

Dans un environnement public en constante transformation, manager des managers requiert une posture singulière. Il faut incarner une vision, impulser la coopération, accompagner la prise d’autonomie tout en gardant un cap clair. Cette formation permet de prendre du recul, d'outiller sa pratique et d’enrichir ses leviers d’action au service de ses équipes.

• Le positionnement stratégique dans l’écosystème public


• Être un relai politique, un animateur d'équipe et un facilitateur


• Travailler la cohérence entre vision institutionnelle et pilotage du quotidien


• Réaliser un autodiagnostic de sa posture et de ses leviers d’impact

• Impliquer ses managers dans une dynamique de co-construction


• Définir une vision collective, des missions explicites et des indicateurs de pilotage


• Structurer une feuille de route évolutive et engageante


• Rendre le projet vivant : outils, routines et rituels collectifs

• Déléguer avec méthode et clarté


• Accompagner les prises d’initiatives et la responsabilisation


• Développer les compétences : feedback, mentorat, missions apprenantes


• Adapter son style managérial aux niveaux d’autonomie des collaborateurs

• Fédérer sans uniformiser : cultiver la diversité des approches


• Organiser des temps de coordination et de pilotage stratégiques


• Fluidifier la communication ascendante, descendante et transversale


• Créer une culture d’équipe entre pairs

• Piloter dans des contextes flous ou contraints


• Gérer les tensions, arbitrer les priorités, prévenir les conflits


• Intégrer les logiques de réseau et les coopérations interservices


• Renforcer son agilité : observer, ajuster, réinventer ses pratiques

• Autodiagnostic managérial


• Apports ciblés


• Echanges entre pairs et analyse de situations vécues


• Jeux de rôles & mises en situation


• Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression