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Sessions de formation :

Du 04 au 05 septembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Créer et déployer vos outils d'évaluation
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 03 au 04 novembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Créer et déployer vos outils d'évaluation
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 04 au 05 décembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Créer et déployer vos outils d'évaluation
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 10 au 11 février 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Créer et déployer vos outils d'évaluation
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 22 au 23 avril 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Créer et déployer vos outils d'évaluation
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 27 au 28 avril 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Créer et déployer vos outils d'évaluation
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 09 au 10 novembre 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Créer et déployer vos outils d'évaluation
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 12 au 13 novembre 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Créer et déployer vos outils d'évaluation
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Créer et déployer vos outils d'évaluation des personnels

Code : GRH-113
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


L’entretien d’évaluation est un levier de management et de développement des compétences… à condition d’être outillé correctement. Trop souvent, les grilles d’évaluation sont imprécises, les guides absents, et les attentes mal partagées entre évaluateurs et évalués. Cette formation vous permet de créer ou réviser des outils clairs, concrets et adaptés à vos réalités, et de sécuriser la mise en œuvre des entretiens au sein de votre établissement.

Objectifs :

  • Savoir créer ou réviser une grille d’évaluation pour les entretiens

  • Élaborer ou mettre à jour des guides de préparation pour évaluateurs et évalués

  • Accompagner le déploiement des entretiens en communiquant efficacement sur les outils 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Définir les enjeux de l’entretien d’évaluation



  • Spécificités par rapport aux autres types d’entretien

  • Un outil au service du dialogue, du management et de la GRH

  • Principes de mise en œuvre d’une démarche d’évaluation

  • Les supports et outils nécessaires à la réussite des entretiens



 


Créer ou actualiser la grille d’entretien pour les évaluateurs



  • Positionner la grille en cohérence avec les pratiques institutionnelles

  • Les séquences clés : bilan de l’année, atteinte des objectifs, compétences, besoins en formation

  • Les séquences optionnelles : motivations, mobilité…

  • Méthodologie de création ou d’analyse critique des grilles existantes



 


Concevoir un guide de préparation pour les évaluateurs



  • Expliquer la démarche et ses enjeux pour l’évaluateur et l’établissement

  • Clarifier le rôle de l’évaluateur

  • Présenter la grille d’entretien à utiliser

  • Fournir une liste de questions types pour préparer efficacement l’entretien

  • Créer ou réviser les outils existants



 


Élaborer un guide de préparation pour les évalués



  • Expliquer la démarche et ses enjeux pour l’évalué

  • Clarifier son rôle et sa contribution à l’entretien

  • Présenter la grille d’évaluation utilisée

  • Proposer des questions types pour aider à la préparation

  • Créer ou améliorer les supports existants 

Pédagogie :

  • Autodiagnostic managérial

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Jeux de rôles & mises en situation

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Agents des services RH ou managers d’équipe
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des mises en situation
Retour croisé sur les pratiques RH et managériales
Niveau requis :
IX