Descriptif de la formation

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Sessions de formation :

Du 09 au 10 février 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Évaluer des compétences collectives et individuelles
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
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Du 11 au 12 mai 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Évaluer des compétences collectives et individuelles
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
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Du 24 au 25 septembre 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Évaluer des compétences collectives et individuelles
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
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Du 05 au 06 novembre 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Évaluer des compétences collectives et individuelles
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
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Du 19 au 20 novembre 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Évaluer des compétences collectives et individuelles
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Sessions Intra Mes intra
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Libellé :

Evaluer des compétences collectives et individuelles

Code : GRH-102
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Vous êtes confronté à des attentes fortes en matière de performance individuelle et collective, mais il n’est pas toujours facile de définir ce que recouvre la notion de « compétence ». Comment l’évaluer concrètement ? Quelles différences entre compétences techniques, comportementales ou organisationnelles ? Et surtout, comment les développer dans la durée et les valoriser sans tomber dans des évaluations stériles ou formelles ? Cette formation vous aide à y voir plus clair, à structurer votre approche, et à accompagner avec justesse vos collaborateurs et votre collectif.

Objectifs :

  • Comprendre les différents types de compétences individuelles et collectives

  • Identifier des outils pour détecter les compétences dans son équipe

  • Mettre en place une évaluation efficace et adaptée

  • Analyser les besoins et définir un plan de développement

  • Valoriser les compétences au service du projet collectif 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Définir la notion de compétence



  • Types de compétences : techniques, relationnelles, comportementales

  • Dimensions constitutives : savoir, savoir-faire, savoir-être

  • Le triangle CME : compétences, motivation, environnement

  • Regards croisés sur la notion : définition usuelle et approches alternatives



 


Évaluer les compétences individuelles



  • Différencier compétence individuelle et collective

  • Construire une fiche de poste efficace

  • Fixer et analyser les objectifs individuels

  • Conduire un entretien d’évaluation structurant

  • Mettre en place des indicateurs de suivi



 


Analyser les compétences collectives



  • Identifier les objectifs et projets collectifs

  • Cartographier les ressources et les écarts de compétences

  • Évaluer l’organisation du travail et sa capacité collective

  • Formuler les besoins en compétences de l’équipe



 


Développer les compétences dans la durée



  • Formaliser un plan de formation ciblé

  • Mettre en œuvre tutorat, compagnonnage, binômes

  • Créer un tableau de bord de suivi et de progression 

Pédagogie :

  • Autodiagnostic managérial

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Agents des services RH et managers d’équipe
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Retour croisé sur les pratiques RH ou managériales
Niveau requis :
IX