Descriptif de la formation

Optimiser sa communication interne

Ce que vous vivez

Une communication interne réussie ne se limite pas à diffuser de l’information. Elle construit du lien, de la cohérence et de l’engagement dans l’action. Mais entre surcharge d’e-mails, silos, manque de clarté ou d’outils adaptés, faire passer les bons messages aux bonnes personnes devient un vrai défi. Cette formation vous aide à structurer votre stratégie, choisir les bons canaux et créer des supports clairs, lisibles et engageants.

Validité du programme : du 1er janvier 2026 au 31 décembre 2028

• Réaliser un diagnostic de vos pratiques de communication interne


• Définir les objectifs et les enjeux d’une communication efficace


• Élaborer des messages clairs, adaptés aux cibles internes


• Concevoir des supports et outils pertinents


• Mettre en œuvre et piloter un plan d’action en communication interne 

• Identifier ses pratiques actuelles (moyens, canaux, fréquence…)


• Évaluer la performance : ce qui fonctionne ou non


• Recueillir les attentes des équipes en matière d'information

• Rôles et missions de la communication interne aujourd’hui


• L’impact des outils numériques et du collaboratif


• Prise en compte des nouvelles générations et des usages hybrides

• Construire des messages clairs et visuellement efficaces


• Bien rédiger pour être lu (lisibilité, ton, formats)


• Animer un intranet, une newsletter ou une messagerie interne


• Choisir les bons outils selon les objectifs (papier, digital, affichage…)

• Définir les thèmes prioritaires et les messages clés


• Choisir les canaux de diffusion et les rythmes


• Élaborer un calendrier réaliste et mobilisateur


• Fixer des indicateurs pour suivre l’impact


• Organiser les réunions de pilotage et ajustement 

• Autodiagnostic


• Apports ciblés


• Echanges de bonnes pratiques entre pairs


• Exercices et cas pratiques


• Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression