Descriptif de la formation

Savoir évaluer objectivement son projet

Ce que vous vivez

En tant que chef de projet ou décideur, vous devez rendre compte de l’avancement et de l’atteinte des résultats. Sans outils d’évaluation précis, difficile d’informer, d’ajuster ou de valoriser le projet. Cette formation vous donne les clés pour anticiper l’évaluation, définir des indicateurs concrets et rédiger des bilans clairs à chaque étape du projet.

• Définir ce qu’est l’évaluation et ses différentes formes


• Comprendre que l’évaluation se prépare dès la conception du projet


• Savoir construire des indicateurs de résultats fiables et mesurables


• Présenter efficacement ses bilans d’avancement et de fin de projet 

• Comprendre les différentes formes d’évaluation : diagnostique, prédictive, formative, sommative


• Identifier ce qui doit être évalué à chaque phase du projet


• Savoir pourquoi et comment intégrer l’évaluation à toutes les étapes

• Retourner aux objectifs opérationnels et stratégiques du projet


• Formuler des objectifs qualitatifs et quantitatifs clairs


• Comprendre la notion de livrable et son rôle dans l’évaluation


• Comparer le prévu (buts, objectifs) et le réalisé (résultats concrets)


• Intégrer l’évaluation des procédures et processus : qualité de la démarche projet

• Définir ce qu’est un indicateur fiable et exploitable


• Identifier les critères d’un bon indicateur (précision, faisabilité, pertinence)


• Élaborer des indicateurs à partir des objectifs du projet


• Mettre en place des outils de suivi : tableaux de bord et tableaux de suivi

• Produire des synthèses d’évaluation régulières claires


• Formaliser la synthèse d’évaluation de fin de projet


• Utiliser des trames types adaptées


• Appliquer les principes rédactionnels : précision, concision, esprit de synthèse 

• Apports ciblés


• Echanges entre pairs et analyse de situations vécues


• Cas pratiques & mises en situation


• Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression