Descriptif de la formation

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Sessions de formation :

Le 10 juin 2026
Tarif  :  990,00 € HT soit  :  990,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
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Le 04 décembre 2026
Tarif  :  990,00 € HT soit  :  990,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
+ d'info
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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 7 heures sur 1 jour (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Libellé :

Gérer les risques de vos projets

Code : PRO-114
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Tout projet comporte des risques, qu’ils soient stratégiques, opérationnels, financiers ou humains. Les ignorer, c’est s’exposer à des retards, des surcoûts ou des échecs. Pour sécuriser vos projets, il est essentiel d’identifier les risques en amont et de mettre en place une démarche préventive. Cette formation vous permet de posséder les clés pour anticiper et gérer efficacement les aléas.

Objectifs :

  • Connaître les bases méthodologiques et les étapes d’un projet

  • Comprendre la notion de risque et ses implications

  • Intégrer la démarche de prévention des risques dans le pilotage du projet

  • Connaître et appliquer la méthode ATOM 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Rappel de la méthodologie projet



  • Les bases de la conduite, la gestion et le management de projet

  • S’approprier les définitions et les étapes clés : planification, réalisation, clôture



 


Comprendre les risques et leur gestion



  • Identifier les différents types de risques : stratégiques, opérationnels, financiers, humains, logistiques, matériels, conventionnels…

  • Mesurer l’intérêt d’une démarche proactive d’identification et de prévention

  • Anticiper les risques potentiels et en limiter l’impact



 


Appliquer la méthode ATOM (Active Threat and Opportunity Management)



  • Identifier les risques potentiels liés au projet

  • Analyser l’origine, les catégories et sous-catégories des risques

  • Mesurer l’occurrence (probabilité) des risques

  • Évaluer les conséquences potentielles

  • Hiérarchiser les risques selon leur criticité

  • Définir des stratégies de gestion adaptées : prévention, réduction, transfert, acceptation

  • Estimer les coûts liés à la gestion des risques 

Pédagogie :

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Cas pratiques

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Décideurs, chefs de projets et membres des équipes projet.
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des cas pratiques
Retour croisé sur les pratiques
Niveau requis :
IX