Retour à la liste des formations

Sessions de formation :

Du 24 au 25 septembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 28 au 29 octobre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 13 au 14 novembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 02 au 03 février 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 18 au 19 mai 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 01 au 02 juin 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 08 au 09 octobre 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

Vous devez être identifié en tant que client pour accéder à cette information
Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Se perfectionner en conduite de projet - Perfectionnement

Code : PRO-102
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Piloter un projet ne s’improvise pas, même avec de l’expérience. Ajustements, mobilisation des équipes, gestion des imprévus… il est essentiel de consolider ses bases, d’anticiper et d’utiliser des outils concrets pour sécuriser la réussite du projet. Cette formation permet aux chefs de projets de renforcer leurs pratiques, d’affiner leur méthodologie et de mieux mobiliser leur équipe pour un projet efficace et maîtrisé de bout en bout.

Objectifs :

  • Piloter un projet complexe avec une vision stratégique et des outils avancés

  • Adopter la posture adaptée pour mobiliser et coordonner les parties prenantes

  • Planifier, suivre et ajuster efficacement les actions, les ressources et les délais

  • Réaliser un bilan projet pour capitaliser et améliorer les pratiques futures 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Consolider ses bases méthodologiques en gestion de projet



  • Conduite, gestion et management de projet : définitions et distinctions

  • Maîtriser les étapes de la démarche projet : planification, réalisation, clôture

  • Identifier les différentes formes d’organisation de projet



 


Mener une analyse stratégique et un diagnostic des besoins



  • Comprendre la gouvernance et l’environnement élargi du projet

  • Identifier les parties prenantes et les besoins spécifiques

  • Définir les services à rendre et les résultats attendus



 


Concevoir et valider des solutions adaptées



  • Réaliser une analyse fonctionnelle, technique et de la valeur

  • Concevoir des actions ciblées et mesurables

  • Ajuster et valider les solutions avec les acteurs du projet



 


Anticiper et planifier les ressources et le temps



  • Mettre en place la structure de fractionnement des tâches

  • Établir un chronogramme réaliste

  • Planifier les ressources et les responsabilités avec des outils adaptés



 


Mobiliser les équipes et piloter le projet au quotidien



  • Motiver les collaborateurs par la démarche projet

  • Organiser le suivi de l’information et le reporting : réunions, documents de suivi

  • Analyser le rendement avec les tableaux de bord

  • Clôturer le projet de manière structurée et valorisante 

Pédagogie :

  • Autodiagnostic

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Cas pratiques & mises en situation

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Chefs de projets souhaitant consolider leurs pratiques.
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des mises en situation et cas pratiques
Retour croisé sur les pratiques
Niveau requis :
IX