Descriptif de la formation

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Sessions de formation :

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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 1 à 12 personnes

Responsable : ENJOLRAS Willy Gérant Tél. : 0130795391 Fax : 0130795399 Mail : willy.enjolras@excellensformation.com

Mes session intra :

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Libellé :

Maîtrisez la conduite de réunion participative et agile

Code : MAN-901
Accroche commerciale :

La conduite de réunion participative et agile - Formation certifiante

Résumé :
Formation certifiante - code 327647 2 jours pour vous former à de nouvelles techniques d'animations de réunion
Objectifs :

  • Comprendre et appliquer les principes de l'agilité aux situations de réunions

  • Acquérir une méthologie de préparation et de conduite de réunion participatives impliquant les participants

  • Savoir animer des réunions agiles et participatives

  • Favoriser la participation des membres du groupe en développant des techniques adaptées

  • Se positionner en tant qu'animateur et facilitateur

  • Améliorer la qualité et l'efficacité de ses réunions
Prérequis :

  • le stagiaire doit être en situation (ou être bientôt amené à) préparer et conduire des réunions

  • cette formation concerne tous les publics et en particulier les managers et chefs de projets

  • toutes les candidatures seront acceptées
Contenu :

Ouverture de la formation


Les principes de l'agilité :



  • les valeurs et les principes de l'agilité

  • la posture pour valoriser l'agilité : accepter le droit à l'erreur, développer la créativité,encourager les communautés de pratiques

La dimension matérielle et logistique :



  • la préparation de la réunion : convocation, plan d'accès, réservation du matériel,...

  • la détermination de ses enjeux, de ses objectifs

  • la préparation de ses arguments

Les dimensions techniques des réunions :



  • les différents types de réunions : leur classification en fonction d'objectifs

  • les trois temps forts de chaque type de réunion : accueil, corps, et conclusion

  • le rôle d'animateur : facilitation, régulation, production

Les dimensions relationnelles des réunions :



  • la dynamique de groupe : le fonctionnement d'une équipe

  • une situation de communication face à un groupe : les spécificités de la prise de parole en public

  • une situation d'intéraction avec un groupe : faire participer, faire adhérer, recadrer,...

La boîte à outils pour introduire des méthodes participatives et agiles en réunion :



  • les chapeaux de Bono

  • le mind mapping

  • le speed meting en binôme

  • le bâton de parole en groupe

  • le dot voting

  • le "tourne la table"

  • la fleur de lotus

  • la méthode 4 L

  • le daily stand-up

  • le Web humain

  • le futur idéal

  • le R.O.T.I.

  • le "Start/Stopt/Continue"

  • le starfish

  • le +/Delta

  • la meilleure équipe de la planère

  • le speed boat

  • le jardin des idées...

Le suivi des réunions :



  • le compte-rendu ou relevé des décisions

  • la mise en oeuvre des actions

Bilan de la formation

Pédagogie :

  • questionnaire d'identification des attentes à retourner avant la formation

  • apports méthodologiques et théoriques

  • analyses des pratiques et mises en situations

  • conseils pratiques du formateur

  • livret pédagogique et d'exercices remis à chaque participant

 


 


Dates des sessions :



  • 1ère session de formation : week-end  du 14 et 15 Mars 2020 (horaires de formation : 9h00 à 17h00)

  • 2ème session de formation : soirées du 20, 21, 22 et 23 Avril 2020 (horaires de formation : 18h30 à 22h00)

  • 3ème session de formation : Samedi 19 Septembre et Samedi 23 Septembre 2020 (horaire de jformation : 9h00 à 17h00)

  • 4ème session de formation : Samedi 24 Octobre et dimanche 25 Octobre 2020 (horaires de formation : 9h00 à 17h00)
Niveau requis :
IX