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Sessions de formation :

Du 17 au 18 septembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 13 au 14 novembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 29 au 30 décembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 20 au 21 janvier 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 21 au 22 avril 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 22 au 23 juin 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Mes session intra :

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Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Manager efficacement avec le DISC

Code : MAN-167
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Dans vos relations professionnelles, vous êtes parfois confronté à des incompréhensions, des malentendus ou des tensions liées aux différences de style. Apprendre à s’affirmer sans dominer, à dire non sans blesser, à s’adapter sans se nier : c’est tout l’enjeu de cette formation. Grâce à la méthode DISC, vous apprendrez à mieux vous connaître, à mieux lire les autres et à ajuster votre communication pour gagner en impact et en sérénité.

Objectifs :

  • Comprendre les grands principes de la communication interpersonnelle

  • Développer une posture assertive en contexte professionnel

  • Identifier les styles relationnels à travers la méthode DISC

  • Adapter votre communication à chaque profil pour favoriser la coopération

  • Prendre votre place avec clarté et impact au sein d’une équipe 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Comprendre les bases de la méthode DISC



  • Découvrir le modèle DISC : origines, principes et intérêts pour le management

  • Comprendre les préférences comportementales et les styles relationnels

  • Identifier les 4 profils de base : Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert), Consciencieux (bleu)

  • Reconnaître les comportements typiques associés à chaque profil en contexte professionnel





 




Se connaître en tant que manager grâce au DISC



  • Identifier son propre style DISC à l’aide d’un autodiagnostic ou retour d’expérience

  • Analyser l’impact de son profil sur sa posture managériale

  • Prendre conscience de ses forces, de ses points de vigilance et de ses zones d’inconfort

  • Comprendre la perception que les autres peuvent avoir de son style



 


Adapter sa communication et son management aux profils DISC



  • Adapter son style de communication en fonction des besoins comportementaux

  • Gérer les situations difficiles : tensions, résistance, stress, sous l’angle DISC

  • Développer une posture de flexibilité managériale : ajuster son discours, son rythme, son mode d’action

  • Identifier les leviers de motivation et de reconnaissance propres à chaque profil



 


Renforcer la coopération et l’intelligence collective avec le DISC



  • Comprendre les dynamiques de groupe et les interactions entre profils

  • Identifier les complémentarités et les risques de conflits comportementaux

  • Utiliser le DISC pour faciliter les réunions, les feedbacks, la délégation, … 

Pédagogie :

  • Autodiagnostic

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Jeux de rôles & mises en situation

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Managers en poste ou en devenir, souhaitant développer leur assertivité, renforcer leurs relations professionnelles et ajuster leur communication à la diversité des styles relationnels.
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des mises en situation
Retour croisé sur les pratiques managériales
Niveau requis :
IX