Descriptif de la formation

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Sessions de formation :

Le 04 juin 2024
Tarif  :  990,00 € HT soit  :  990,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
+ d'info
devis

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 7 heures sur 1 jour (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Libellé :

Renforcer le bien-être au travail des agents

Code : MAN-119
Accroche commerciale :

Un stage pour identifier et comprendre l’ensemble des facteurs favorisant le bien-être au travail des membres de son équipe, identifier les leviers à renforcer et se déterminer un plan d’action afin de favoriser la qualité de vie au travail.

Objectifs :
Comprendre son rôle individuel en tant que manager dans la prévention et la gestion du risque psychosocial

Développer les relations professionnelles efficaces avec ses collaborateurs

Donner du sens au travail individuel et collectif

Organiser les activités et favoriser le bien-être au travail
Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Le rappel des facteurs déclenchant la souffrance professionnelle
Facteurs liés aux relations,
Facteurs liés à l’environnement physique, technique et socio-économique,
Facteurs liés à la tâche, à l’organisation.

Axe 1 : Le développement des relations interpersonnelles au travail, la cohésion d’équipe
Le rôle du cadre dans le développement de la cohésion d’équipe et des relations interpersonnelles :
La notion de motivation, aspects théoriques et pratiques
La motivation par la relation managériale, les éléments clefs

Axe 2 : Le regain de l’identité culturelle et professionnelle : les objectifs communs et le projet d’équipe pour une meilleure perception de l’environnement
Les objectifs stratégiques de l’établissement
Les objectifs collectifs et leur déclinaison en objectifs individuels
Le projet de service : la place et le rôle de chaque agent, la valorisation des compétences, le changement par rapport à la routine,…
Les projets transversaux
Les outils de la conduite de projets : indicateurs, tableaux de bord, réunions

Axe 3 : Le manager et son action sur les conditions et l’organisation du travail
L’analyse des postes de l’équipe : les compétences et les conditions d’exercice
La clarification des priorités et l’organisation du travail
Les outils d’organisation de l’activité
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Cas pratiques et analyse des pratiques des participants

Mises en situations

Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX