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Sessions de formation :

Du 12 au 13 novembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 17 au 18 novembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 24 au 25 novembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 27 au 28 novembre 2025
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 19 au 20 janvier 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 04 au 05 mai 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 18 au 19 mai 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 08 au 09 juin 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Renforcez la performance de votre équipe

Code : MAN-109
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


La performance ne se résume pas à “faire plus”. Elle consiste à faire mieux : avec clarté, engagement, efficacité… et en respectant les réalités du terrain.


Vous souhaitez mieux piloter les résultats, responsabiliser vos collaborateurs, tout en valorisant les dynamiques collectives ? Cette formation vous propose une approche outillée, humaine et structurée de la performance d’équipe.

Objectifs :

  • Analyser objectivement la performance d’une équipe

  • Fixer des objectifs clairs, adaptés et stimulants

  • Mettre en place des outils simples de pilotage et de suivi

  • Développer l’autonomie et les compétences de vos agents

  • Créer une dynamique collective autour des résultats 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Repenser la performance dans le contexte public



  • Performance et productivité : enjeux, valeurs et limites

  • Prendre en compte les attentes des usagers, des agents, de l’institution

  • Identifier les critères de réussite spécifiques à votre mission





 




Analyser les situations de travail et poser un diagnostic partagé



  • Repérer les freins et les leviers dans l’organisation du travail

  • Observer les écarts de posture, de compétences, de clarté

  • Construire un diagnostic avec l’équipe : faits, causes, axes d’action





 




Fixer des objectifs collectifs et individuels motivants



  • De la stratégie de service aux plans d’action concrets

  • Décliner les objectifs de manière lisible, atteignable et motivante

  • S’assurer de l’adhésion et de la compréhension de chacun





 




Mettre en place un pilotage simple et efficace



  • Choisir des indicateurs pertinents, compréhensibles, utiles

  • Construire ou adapter un tableau de bord collectif

  • Organiser des temps de régulation, de suivi et de valorisation





 




Optimiser l’usage du temps et l’organisation de l’activité



  • Repenser les priorités et l’allocation des ressources

  • Organiser le travail de manière fluide et durable





 




Faire grandir l’autonomie et la responsabilité dans l’équipe



  • Favoriser la prise d’initiative, la gestion du droit à l’erreur

  • Valoriser les progrès, réguler sans micro-manager

  • Instaurer un climat propice à l’engagement 

Pédagogie :

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Jeux de rôles & mises en situation

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Managers ou chefs de service souhaitant renforcer la performance de leur équipe.
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des mises en situation
Retour croisé sur les pratiques managériales
Niveau requis :
IX