Descriptif de la formation

Savoir analyser les besoins en compétences et définir le poste à pourvoir

Savoir sélectionner les candidatures

Savoir construire les outils de l’entretien de recrutement en fonction d’un poste visé

Savoir préparer et conduire un entretien de recrutement

Sécuriser le processus de recrutement en objectivant les critères de choix des candidats

Pas de prérequis spécifique

L’analyse du besoin et la définition du poste à pourvoir
La définition des termes clefs en jeu dans le processus de recrutement
Les enjeux d’une bonne préparation
La définition des missions et objectifs liés au poste
La définition des compétences individuelles et de l’expérience attendue
La formalisation d’une fiche de poste

L’annonce et la recherche de candidature
La rédaction de l’annonce
Les sources de diffusion : interne et externe

La lecture d’un CV et de la lettre de motivation
La technique de lecture du CV et des lettres de motivation
La construction et l’utilisation de la grille de choix
Les entretiens téléphoniques préalables : pourquoi, comment ?

L’entretien de recrutement
Les objectifs pour le recruteur et le recruté
La construction et l’utilisation d’une grille de questionnement
Les techniques de communication verbales et non verbales pour favoriser l’expression du candidat
Les trois phases de la conduite d’entretien : accueil, corps, conclusion
La prise de notes guidée par une grille d’objectivation des entretiens

L’après entretien
La lecture des notes et leur retranscription
La confrontation des avis à partir d’une grille d’objectivation des entretiens
Les contacts avec la RH
L’annonce de la réponse aux candidats

Questionnaire d’identification des attentes

Apports méthodologiques et théoriques

Cas pratique (préparer un recrutement) et mises en situation d’entretien

Conseils individualisés du formateur

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant

IX