Descriptif de la formation

S'initier à la GPEEC

Ce que vous vivez

En tant que professionnel RH ou chargé de formation vous êtes confronté à des évolutions rapides des métiers, à la gestion des départs en retraite ou à la nécessité d’adapter les compétences aux transformations de votre structure. Pourtant, la démarche GPEEC reste souvent floue, difficile à déployer ou peu intégrée dans les pratiques managériales. Cette formation vous apporte une méthode pas-à-pas, des outils opérationnels et des leviers d’implication collective pour structurer une démarche de GPEEC réaliste et efficace.

• Comprendre les principes et enjeux de la GPEEC


• Structurer une démarche GPEEC dans votre établissement


• Identifier les outils RH mobilisables dans le pilotage prévisionnel


• Impliquer les acteurs clés  

• De la GPEC à la GPEEC : définitions et évolutions terminologiques


• Les fondements de la démarche : anticiper plutôt que subir


• Les freins fréquents à l’appropriation de la GPEEC

• Enjeux organisationnels : missions, transformations, orientations stratégiques


• Enjeux managériaux et RH : pilotage des compétences, modernisation des métiers


• Enjeux individuels : sécurisation des parcours, accompagnement au changement

• Diagnostic de l’existant RH


• Identification des évolutions (emplois sensibles, pyramide des âges etc.)


• Élaboration du schéma directeur de la GPEEC


• Implication des directions et des équipes via la communication interne

• Pyramide des âges


• Référentiel de compétences


• Fiches de poste actualisées


• Entretien professionnel


• Plan de recrutement et de formation


• Outils maison ou spécifiques à votre collectivité 

• Apports ciblés


• Echanges entre pairs et analyse de situations vécues


• Cas pratiques


• Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression