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Sessions de formation :

Du 17 au 18 novembre 2020
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 17 au 18 mai 2021
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 25 au 26 novembre 2021
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 0 heure sur 0 jour (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : HAYS Faustine Assistante de formation Tél. : 0130795393 Mail : faustine.hays@excellensformation.com

Mes session intra :

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Demande de devis
Libellé :

Favoriser le bien-être et prévenir le stress au sein de l'équipe

Code : RPS - 104
Objectifs :

  • Comprendre la notion de stress et de bien-être au travail

  • Comprendre son rôle en tant que manager dans la prévention du risque psychosocial et l’organisation de la qualité de vie au travail

  • Développer les relations professionnelles efficaces avec ses collaborateurs

  • Donner du sens au travail individuel et collectif

  • Organiser les activités et limiter la pénibilité au travail
Prérequis :
pas de prérequis spécifique
Contenu :
La définition des termes clefs


  • Le bien-être au travail : définition des facteurs et sources favorisant la qualité de vie au travail (style de management, organisation, communication, environnement …)

  • Les notions de satisfaction, de bonheur, de pénibilité … en lien avec la performance

  • Les RPS : définition, sources, facteurs, identification et prévention

  • Le rôle du manager dans le développement de la qualité de vie au travail

 

La compréhension des mécanismes et causes du stress en milieu professionnel


  • Sa définition, ses sources et ses manifestations

  • L’étude de ses réactions et difficultés face au stress

  • Ses effets au niveau physique, psychique et comportemental

  • Les symptômes de l’épuisement professionnel

 

Le développement des relations interpersonnelles au travail, la cohésion d’équipe


  • Le rôle du cadre dans le développement de la cohésion d’équipe et des relations interpersonnelles

  • La notion de motivation, aspects théoriques et pratiques

La motivation par la relation managériale, les éléments clefs


 

Le manager et son action sur les conditions et l’organisation du travail


  • L’adaptation de son style managérial pour concilier performance et qualité de vie au travail

  • La définition des objectifs et le projet d’équipe pour une meilleure perception de l’environnement

  • La clarification des priorités et l’organisation du travail

  • Les outils d’organisation de l’activité

 

Mesurer le bien-être de son équipe


  • Réaliser un diagnostic de son service : décrypter les indices

  • Effectuer un bilan auprès des membres de son équipe à travers 10 points fondamentaux

  • Les niveaux de bien-être individuel et collectif

  • L’aménagement du cadre de vie au travail
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes

Identifier les liens entre la performance de l’équipe et les facteurs de la motivation

Conseils pratiques du formateur

Livrets pédagogiques et d'exercices remis à chaque participant
Type public :
Manager
Niveau requis :
IX