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Sessions de formation :

Du 12 au 13 novembre 2020
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Calculer les coûts des activités
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 06 au 07 avril 2021
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Calculer les coûts des activités
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 11 au 12 octobre 2021
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Calculer les coûts des activités
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : HAYS Faustine Assistante de formation Tél. : 0130795393 Mail : faustine.hays@excellensformation.com

Mes session intra :

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Demande de devis
Libellé :

Calculer les couts des activités

Code : MAN -150
Accroche commerciale :

Un stage destiné à un public de non financiers afin de savoir comment calculer les coûts de ses acticités et prendre des décisions managériales et stratégiques éclairées.

Objectifs :
Distinguer les différentes notions de coût

Comprendre les méthodes de calcul des coûts

Utiliser stratégiquement les notions de coût en les adaptant à la situation de son service

Analyser de manière critique les coûts des activités de son service

Prendre des décisions en conséquence
Contenu :
Repères sur les coûts dans le service
Comptabilité générale et analytique
Charges par nature de la comptabilité générale
Reclassement des charges par fonction

Quelques définitions
Des charges par fonction aux charges par nature
Charges directes, indirectes et unités d’œuvre
Décomposition du coût de revient d’une activité

Construction et analyse des coûts complets
Organisation de l’activité en centres d’analyse ou sections comptables
Outils de mesure, indicateurs de suivi et de correction
Conditions et limites d’utilisation des coûts standards

Construction et analyse des coûts partiels
Coût fixes, non proportionnels au niveau de l’activité
Coûts variables, lien de proportionnalité
Coût marginal, raisonnement en cash

Définition des coûts standards et budget flexible
Ecart de sous-activité et de suractivité
Calcul du seuil de rentabilité
Effet des situations limites sur le pilotage

Utilisation stratégique des coûts partiels dans le management du service
Décision de faire ou ne pas faire
Pilotage des poches de sous-activité et de suractivité
Analyse de rentabilité d’investissement
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Cas pratiques et analyse des pratiques des participants

Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX