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Sessions de formation :

Du 09 au 11 mars 2020
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 03 au 05 novembre 2020
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 07 au 09 juin 2021
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 04 au 06 octobre 2021
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 21 heures sur 3 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : HAYS Faustine Assistante de formation Tél. : 0130795393 Mail : faustine.hays@excellensformation.com

Mes session intra :

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Demande de devis
Libellé :

Gérer les ressources humaines de votre équipe

Code : MAN -145
Accroche commerciale :

Un stage pour identifier l’ensemble des principes de gestion de ressources humaines utiles aux managers, du recrutement à l’intégration dans l’équipe d’un nouveau collaborateur.

Objectifs :
Comprendre leur responsabilisé dans la gestion des ressources humaines
Connaître les obligations légales et réglementaires liées aux ressources humaines
Connaitre les principes du droit du travail
Connaitre les principes du recrutement et de l’intégration d’une nouvelle personne
Connaitre les principes du développement des compétences
Contenu :
Les points clefs du droit du travail
Les types de contrats : CDD ou CDI
Les droits et devoirs de l’employeur
Les droits et devoirs du manager en tant que représentant de l’employeur
Les droits et devoirs des salariés

Le recrutement
L’analyse des besoins en compétences
La création d’une fiche de poste
Les démarches préalables à l’embauche
Les outils du recrutement
L’entretien de recrutement
Les principes pour réussir ses recrutements

L’entretien d’évaluation
Le cadre légal de l’évaluation
Les rôles de l’évaluateur et de l’évalué
La préparation de l’entretien
La création ou l’utilisation d’une grille d’entretien
Les techniques de communication associées à l’entretien
Le lien avec le service RH et formation

Le plan de formation
Les obligations de l’employeur
Le cadre légal et les dispositifs de formation existants
Le rôle du cadre dans la formation des membres de son équipe
L’entretien de formation

La gestion des conflits
Les sources et causes d’un conflit dans la gestion des ressources humaines de l’équipe
La mise en œuvre d’un entretien de gestion de conflit
La communication non violente
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Cas pratiques et analyse des pratiques des participants

Mises en situations

Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX