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Sessions de formation :

Du 08 au 10 juin 2020
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 05 au 07 octobre 2020
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 05 au 06 novembre 2020
Tarif  :  900,00 € HT soit  :  900,00 € TTC
Manager et animer une équipe
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 75014 PARIS 14 - ILE DE France
Du 16 au 18 novembre 2020
Tarif  :  846,00 € HT soit  :  846,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 75011 Paris
Du 14 au 15 janvier 2021
Tarif  :  846,00 € HT soit  :  846,00 € TTC
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 75004 PARIS 04
Du 09 au 11 mars 2021
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 11 au 13 octobre 2021
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 21 heures sur 3 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : HAYS Faustine Assistante de formation Tél. : 0130795393 Mail : faustine.hays@excellensformation.com

Mes session intra :

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Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Animer et motiver son équipe

Code : MAN -106
Accroche commerciale :

Un stage pour comprendre le fonctionnement, les besoins d’une équipe de travail et savoir y répondre de façon appropriée en donnant du sens organisant le travail, et en favorisant le développement des relations interpersonnelles et de la qualité de vie au

Objectifs :
Identifier ses pratiques en termes d’animation individuelle et collective

Comprendre la dynamique et les phénomènes de groupes

Identifier les ressorts des motivations individuelle et collective

Utiliser les leviers d’entretien et de maintien de la motivation

S’approprier les outils et méthodes d’animations individuelle et collective : les objectifs, les réunions…
Contenu :
Le bilan de ses pratiques managériales
Les motivations individuelles et collectives
La pratique de la conduite d’entretien et la conduite de réunion
Les outils de structuration et d’organisation du service

L’identification des phénomènes de groupe
La définition de la notion de groupe
La notion de rôle
La constitution d’une équipe et sa cohésion

L’organisation de l’efficacité collective et la responsabilisation des collaborateurs
L’analyse de l’activité de l’équipe
La clarification des priorités et des objectifs de l’équipe et des individus
Les modes et les principes d’organisation du travail
La responsabilisation des collaborateurs et la délégation

L’identification et le maintien des motivations
Ce que j’attends de mon équipe et de mes collaborateurs
Ce que les agents attendent de moi en tant que cadre
Les différentes théories de la motivation interne et externe et leur application

Les techniques d’animation individuelles : les entretiens
La préparation de l’entretien
Les différentes phases
Les principes de communication favorables au bon déroulement de l’entretien

Les techniques d’animation collective : les réunions
Les différents types de réunions et leur finalité
La préparation des réunions
Le rôle de l’animateur
L’animation de la réunion
Le suivi de la réunion
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Cas pratiques et analyse des pratiques des participants

Mises en situations

Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX