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Sessions de formation :

Du 01 au 03 février 2021
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Les clés du management de proximité
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 18 au 20 octobre 2021
Tarif  :  1 590,00 € HT soit  :  1 590,00 € TTC
Les clés du management de proximité
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 21 heures sur 3 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : HAYS Faustine Assistante de formation Tél. : 0130795393 Mail : faustine.hays@excellensformation.com

Mes session intra :

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Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Les clefs du management de proximité

Code : MAN -103
Accroche commerciale :

Un stage pour appréhender les rôles et le positionnement du manager de proximité et, acquérir les outils nécessaires au pilotage opérationnel d’une équipe de terrain.

Objectifs :
Identifier le positionnement du cadre de proximité

Identifier et adapter son style de management à celui de l’équipe

Savoir organiser le travail de l’équipe

Savoir communiquer avec son équipe
Prérequis :
pas de prérequis spécifique
Contenu :
Le rôle du manager de proximité
Les missions
Les activités
Les tâches quotidiennes

La notion d’autorité
Autorité légitime
Autorité consentie
Autorité personnelle

Les deux dimensions du management
L’organisation du travail de l’équipe pour une meilleure efficacité et pour atteindre des résultats
Le développement de la communication et des relations

Les comportements organisationnels
Planifier
Organiser
Décider
Faire participer…

Les comportements relationnels
Écouter
Aider
Conseiller…

L’identification des styles de management
Les 4 styles de management : directif, persuasif, participatif, délégatif
L’analyse de l’adéquation de son mode de management aux membres : motivation et autonomie des collaborateurs
La définition de la notion d’autonomie
La définition de la notion de motivation

L’organisation du travail
La définition d’objectifs
Les principes de gestion du temps et organisation du travail
La conduite de réunions et d’entretiens

La communication managériale
La relation avec la hiérarchie et l’équipe
L’identification de son mode de communication
Les principes de la communication verbale et non verbale
Leur application aux situations de réunion
Leur application aux situations d’entretiens managériaux
S’affirmer auprès de son équipe
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Cas pratiques et analyse des pratiques des participants

Mises en situations

Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX