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Sessions de formation :

Le 02 novembre 2020
Tarif  :  950,00 € HT soit  :  950,00 € TTC
Élaborer les tableaux de bord et de suivi de l’activité
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
Le 10 mai 2021
Tarif  :  950,00 € HT soit  :  950,00 € TTC
Élaborer les tableaux de bord et de suivi de l’activité
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF
Le 04 octobre 2021
Tarif  :  950,00 € HT soit  :  950,00 € TTC
Élaborer les tableaux de bord et de suivi de l’activité
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 7 heures sur 1 jour (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : HAYS Faustine Assistante de formation Tél. : 0130795393 Mail : faustine.hays@excellensformation.com

Mes session intra :

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Si aucune session ci-dessus ne correspond à vos attentes ou si vous désirez une formation en INTRA, vous pouvez nous faire part de votre besoin en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Demande de devis
Libellé :

Elaborer les tableaux de bord et de suivi de l’activité

Code : MAN -114
Accroche commerciale :

Un stage pour maitriser les outils essentiels du pilotage de l’équipe et des projets (objectifs, tableaux de bord et indicateurs), vous aider dans votre management au quotidien et la prise de vos décisions.

Objectifs :
Maîtriser le principe de définition des objectifs dans le cadre d’un projet

Définir des indicateurs d’atteinte des objectifs

Construire et utiliser des tableaux de bord de suivi des objectifs collectifs et individuels

Animer des réunions de suivi des objectifs
Contenu :
Rappel : le processus de déclinaison des objectifs
La définition et nature des objectifs
L’architecture des objectifs : stratégiques, opérationnels, individuels ou collectifs
Le processus de détermination des objectifs et leur traduction en plan d’actions

Les outils de suivi de l’atteinte des objectifs
Le choix des indicateurs de réussite cohérents avec les objectifs fixés
La typologie des indicateurs : indicateurs d’activité, de production, d’impact, d’efficacité, d’efficience…
La pertinence d’un indicateur par rapport à l’objectif, l’activité et le système d’information de l’organisation
La cohérence des indicateurs dans un système de pilotage

Les tableaux de bord
Les enjeux et objectifs des tableaux de bord : suivre l’atteinte des objectifs collectifs et individuels
La méthode de construction des tableaux de bord et la prise de décision associée
L’analyse des tableaux existants

Les réunions de suivi (reporting)
Les réunions d’avancement : approche pratique et relevé de décisions pour communiquer et recueillir l’adhésion
La conduite des équipes : méthodes et outils d’animation d’équipe et conduite de réunion
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Cas pratiques et analyse des pratiques des participants

Mises en situations

Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX