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Sessions de formation :

Du 11 au 12 juin 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Élaborer un cahier des charges de formation dans une logique de résultat et de compétences
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF
Du 30 au 31 décembre 2026
Tarif  :  1 390,00 € HT soit  :  1 390,00 € TTC
Élaborer un cahier des charges de formation dans une logique de résultat et de compétences
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Directrice Générale Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Demande de devis
Libellé :

Elaborer un cahier des charges de formation dans une logique de résultat et de compétences

Code : GRH-119
Accroche commerciale :

Ce que vous vivez


Concevoir un cahier des charges de formation ne se résume pas à formaliser une demande standard. C’est un acte stratégique qui engage la performance des dispositifs de formation et l’évolution des compétences des agents. Pourtant, sans diagnostic précis ou formulation rigoureuse des besoins, la commande reste floue et les résultats incertains. Cette formation vous guide pas à pas dans l’élaboration d’un cahier des charges efficace, fondé sur l’analyse des écarts de compétences et des objectifs d’évolution clairement définis.

Objectifs :

  • Connaître les concepts clés liés à l’élaboration d’un cahier des charges de formation

  • Savoir faire exprimer les objectifs d’évolution des compétences par les interlocuteurs

  • Formuler les objectifs pédagogiques et les besoins de formation de manière opérationnelle

  • Structurer et formaliser la commande de formation dans le cahier des charges

  • Passer une commande de formation en cohérence avec les objectifs d’évolution 

Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Maîtriser les concepts liés à la formation



  • Différencier objectifs stratégiques, de formation et d’évolution

  • Comprendre la notion de compétences : savoir, savoir-faire, savoir-être

  • Identifier les acteurs impliqués dans la commande de formation



 


Analyser les besoins de formation



  • Faire la distinction entre souhait, demande et besoin réel

  • Recueillir les demandes (individuelles, collectives, liées à un emploi actuel ou futur)

  • Formuler le besoin à partir de l’écart de compétences constaté

  • Transformer les besoins en objectifs d’évolution opérationnels



 


Réussir la commande de formation



  • Impliquer les acteurs et les partenaires du projet dans la démarche

  • Organiser la construction du cahier des charges : entretiens, planning, validation des documents

  • Faciliter l’expression des commanditaires et des besoins sous-jacents



 


Structurer le cahier des charges de formation



  • Comprendre les finalités et la structure du document

  • Définir le contenu attendu : objectifs, contraintes, critères…

  • Se poser les bonnes questions pour vérifier la qualité du cahier des charges

  • Rédiger un cahier des charges clair, structuré et opérationnel



 


Formuler la commande de formation



  • Élaborer des critères de sélection clairs et pertinents

  • Préciser les attentes et le contenu de la réponse attendue des prestataires 

Pédagogie :

  • Apports ciblés

  • Echanges entre pairs et analyse de situations vécues

  • Cas pratiques

  • Élaboration d’un plan d’actions personnel de progression
Type public :
Agents des services GRH ou formation, ou tout agent amené à élaborer un cahier des charges de formation
Méthodes d'évaluation :
Recueil d’attentes et analyse des besoins (avant la formation)
Observation et évaluation des cas pratiques
Retour croisé sur les pratiques RH
Niveau requis :
IX