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Sessions de formation :

Le 14 mai 2024
Tarif  :  990,00 € HT soit  :  990,00 € TTC
Durée : 7 heures
Lieu : 92240 MALAKOFF

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 7 heures sur 1 jour (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 3 à 10 personnes

Responsable : JAUDEAU-LE THIESSE Philomène Coordonnatrice pédagogique Tél. : 0130795398 Fax : 0130795399 Mail : philomene.jaudeau-lethiesse@excellensformation.com

Assistant(e) : Service FORMATION Tél. : 0130795398 Mail : contact@excellensformation.com

Mes session intra :

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Demande de devis
Libellé :

Préparer et élaborer un budget d'équipe

Code : MAN-149
Accroche commerciale :

Un stage destiné à un public de non financiers afin de savoir comment préparer et structurer efficacement et réalistement le budget de son équipe.

Objectifs :
Connaître les notions nécessaires pour élaborer un budget d’équipe

Etablir un budget pour atteindre les objectifs de son équipe

Analyser l’utilisation du budget de l’année antérieure

Savoir présenter son budget

Etre convaincant et pertinent dans la négociation de son budget avec la direction
Prérequis :
Pas de prérequis spécifique
Contenu :
Préparer votre budget en fonction de vos objectifs
La lettre de cadrage
La collecte d’informations
Des objectifs globaux aux objectifs opérationnels
Des objectifs réalistes et ambitieux

Elaborer votre budget
Les besoins en termes de fonctionnement et d’investissement
L’analyse des coûts
Les différents budgets possibles
L’évaluation de la rentabilité

Organiser un plan d’action
Les prises de décisions
Le choix d’indicateurs pertinents
L’identification des leviers d’action
La rédaction du plan d’action

Défendre son budget
L’analyse des réalisations passées
L’analyse du retour sur investissement
La présentation des résultats obtenus
Le tableau de bord

Négocier avec sa direction
La rédaction d’un document synthétique
Comment argumenter ?
Comment lever les objections ?
Comment convaincre ?
Pédagogie :
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Cas pratiques et analyse des pratiques des participants

Conseils pratiques du formateur ciblés sur les problématiques professionnelles des participants

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Méthodes d'évaluation :
Questionnaire individuel à chaud : évaluation de la satisfaction par rapport aux objectifs de départ, aux contenus, à la méthode, au formateur
Elaboration d’un plan d’action personnel : que changer dans ses pratiques après la formation, quand et comment ?
Bilan collectif de fin de formation (tour de table)
Niveau requis :
IX